为什么电不会立即改变制造业杨波

为什么电不会立即改变制造业？

像这样的公司在全球网络改变一切的承诺上筹集了巨额资金。然后，在2000年春天，股市崩盘。

一些经济学家长期以来对计算机的承诺持怀疑态度1987年，我们没有网络，但电子表格和数据库出现在每个工作场所 - 似乎没有任何影响。

著名的经济增长思想家罗伯特·索洛讽刺地说：“除了生产力统计数据，你可以看到计算机时代到处都是。”

跟踪创新的整体经济影响并不容易，但我们所拥有的最佳衡量标准是“全要素生产率”。

当它在增长时，这意味着经济以某种方式从输入中挤出更多的产出，例如机械，人力劳动和教育。

生产力悖论20世纪80年代，当罗伯特索洛写作时，它以几十年来最慢的速度增长 - 甚至比大萧条时期还慢。技术似乎正在蓬勃发展，但生产力几乎停滞不前。

经济学家称之为“生产率悖论”。

有关正在发生的事情的提示，请回顾100年。另一项引人注目的新技术令人失望：电力。

一些公司正在投资电动发电机和电动机并将其安装在工作场所。然而，生产力的预期激增并未到来。

电力的潜力似乎很明显。托马斯爱迪生和约瑟夫斯旺在19世纪70年代后期独立发明了可用的灯泡。

1881年，爱迪生在曼哈顿的珍珠街和伦敦的霍尔本建造了发电站。

一年之内，他将电力作为商品出售。一年后，第一批电动机正在推动制造机械。

然而到1900年，美国工厂中不到5％的机械驱动功率来自电动机。蒸汽时代徘徊不去。

蒸汽动力工厂一定是令人敬畏的。机械动力来自一台大型蒸汽机，它转动了一个沿着工厂长度延伸的中央钢制驱动轴。有时它会跑到外面并进入第二栋建筑。

辅助轴通过皮带和齿轮连接，驱动锤子，冲头，压力机和织机。皮带甚至可以通过天花板上的孔垂直传递电力到第二层甚至三层。

昂贵的“带塔”将它们封闭起来，以防止火势蔓延到缝隙中。数以千计的滴油器不断润滑所有东西。

蒸汽机很少停止。如果工厂中的一台机器需要运行，则需要进行煤火。

旋转的齿轮，轴伸展，皮带搅动油脂和灰尘，工人可能会抓住袖子或鞋带，被拖进无情的，无所不包的机器。

一些工厂老板确实用电动马达取代了蒸汽机，从附近的发电站吸取了干净和现代的动力。

革命性的影响但考虑到这涉及的巨额投资，他们常常对节省感到失望。直到大约1910年，许多企业家都在关注新的电力驱动系统，并选择了良好的老式蒸汽。

为什么？因为要利用电力，工厂主必须以一种非常不同的方式思考。当然，它们可以像使用蒸汽机一样使用电动机。它会插入旧系统。

但电动马达可以做得更多。电力允许在需要的时间和地点准确地输送电力。

小型蒸汽机效率低下，但小型电动机效果很好。因此，工厂可以包含几个较小的电机，每个电机驱动一个小的驱动轴。

随着技术的发展，每个工作台都可以拥有自己的机床和自己的小型电动机。

动力不是通过单个大型旋转驱动轴传递，而是通过电线传输。

由蒸汽驱动的工厂需要足够坚固以承载巨大的钢制驱动轴。一个由电力驱动的可能是轻便和通风。

蒸汽动力工厂必须安排在传动轴的逻辑上。电力意味着您可以根据生产线的逻辑组织工厂。

更高效老工厂黑暗而密集，围绕着井筒。新的工厂可以扩散开来，机翼和窗户可以让自然光和空气进入。

在旧工厂，蒸汽机设定了步伐。在新工厂，工人可以这样做。

工厂可以更清洁，更安全 - 更高效，因为机器只有在使用时才需要运行。

但是，仅仅通过撕掉蒸汽机并用电动机替换它就无法得到这些结果。您需要改变一切：架构和生产过程。

而且由于工人拥有更多的自主权和灵活性，你甚至不得不改变招聘，培训和薪酬的方式。

出于可以理解的原因，工厂老板犹豫不决。

当然他们不想废弃他们现有的资本。但也许，他们也只是在努力思考这个世界的含义，在这个世界里，一切都需要适应新技术。

最终，发生了变化。这是不可避免的。

电力变得更便宜，更可靠。由于一系列限制来自饱受战争蹂躏的欧洲移民的新法律，美国工人变得更加昂贵。

跃进平均工资飙升，招聘员工更多地关注质量而不是数量。

受过训练的工人可以使用电力给予他们的自主权。随着越来越多的工厂主想出如何充分利用电动机，制造业的新思路也在不断扩大。

20世纪20年代，美国制造业的生产率以前所未有的方式飙升。

您会认为必须通过新技术来解释这种飞跃。但不是。

经济历史学家保罗·戴维对制造商最终想出如何使用近50年的技术这一事实给予了很多信任。

这让罗伯特索洛的讽刺开启了新的视野。

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